«Газпром нефть» развивает сотрудничество с подрядными организациями, делая акцент на открытость рынку, рыночное ценообразование, длительные и структурированные взаимоотношения. Компания стремится развивать долгосрочное контрактование, различные инструменты мотивации подрядчиков и гибкие механизмы ценообразования.

Управление выбором контрагентов и работой с ними осуществляется в рамках интегрированной системы менеджмента. В отчетном году Блок закупок материально-технических ресурсов (МТР) ООО «Газпромнефть-Снабжение» прошел ежегодный аудит этой системы. Выбор контрагентов Компании для поставки товаров, работ и услуг осуществляется унифицированно, по итогам проведения конкурентной процедуры выбора контрагентов.

В 2017 г. Компания запустила Систему управления поставщиками, позволяющую проводить предварительную квалификационную оценку поставщиков МТР на соответствие корпоративным требованиям до их привлечения к конкурентным процедурам.

Базовыми критериями при выборе контрагентов являются стоимость, качество, сроки изготовления и поставки / выполнения работ / оказания услуг, наличие у контрагента соответствующих технических и кадровых ресурсов, необходимый опыт выполнения работ / оказания услуг по соответствующему направлению. Одним из ключевых критериев выбора является соблюдение контрагентом принятых в Компании правил в области производственной безопасности (ПБ). С выбранными контрагентами Компания заключает Соглашение в области ПБ.

В 2017 г. Компания привлекла к конкурентным процедурам 4 553 поставщиков МТР, заключила договоры с 2 076 поставщиками. Сумма выплат поставщикам составила 124 млрд руб.

Компания продолжила поддерживать стабильно высокий уровень привлечения к закупкам субъектов малого и среднего предпринимательства (МСП). В централизованных закупках МТР в 2017 г. более 30 % обеспечили компании малого и среднего бизнеса.

Принципы работы Компании с поставщиками:

• принцип прозрачности и открытости;
• принцип конкурентности;
• принцип равенства;
• принцип конфиденциальности;
• принцип информированности.