Подходы к управлению

Политика в области управления персоналом «Газпром нефти» ориентирована на реализацию целей бизнеса и устойчивого развития с учетом ожиданий заинтересованных сторон (сотрудников, акционеров, профсоюзов).

Нормативная база взаимоотношений Компании и сотрудников:

  • Конституция Российской Федерации;
  • Трудовой кодекс Российской Федерации;
  • Кодекс корпоративного поведения «Газпром нефти»;
  • Соглашение между общероссийскими объединениями профсоюзов, общероссийскими объединениями работодателей и Правительством Российской Федерации;
  • коллективные договоры.

В Компании принята Стратегия управления персоналом до 2020 г. Она поддерживает общую стратегию «Газпром нефти» и направлена на достижение ключевых целей Компании путем ее обеспечения в настоящем и будущем необходимым количеством квалифицированных и вовлеченных сотрудников. Чтобы обеспечить потребности Компании в квалифицированных специалистах в регионах своей деятельности, «Газпром нефть» развивает программы мотивации и социальной поддержки персонала, обучения и развития сотрудников, формирования кадрового резерва.

С 2016 г. в «Газпром нефти» реализуется инициатива «Ротация производственного персонала и улучшение процессов», в рамках которой сотрудники получают возможность развития в новых направлениях Компании. «Газпром нефть» ведет работу с высшими и средними специальными учебными заведениями по созданию учебных программ, специализированных кафедр в соответствии с потребностями Компании, в том числе по подготовке специалистов редких специальностей (по программам «Разработка морских нефтяных и газовых месторождений», «Геологические основы моделирования месторождений с трудноизвлекаемыми запасами углеводородов, оценка геологических запасов», «Химические реагенты и технологии гидроразрыва пласта» и др.).

Ключевые направления стратегии по работе с персоналом:

  • системный подбор и ротация персонала;
  • управление талантами, развитие компетенций и обучение;
  • развитие систем мотивации и формирование культуры вовлеченности;
  • рост производительности труда и организационной эффективности;
  • повышение эффективности функции по работе с персоналом.
Соблюдение прав человека

Подходы Компании к взаимоотношениям с сотрудниками основываются на нормах российского и международного трудового права, корпоративных стандартах «Газпром нефти».

«Газпром нефть» гарантирует равенство прав и отсутствие дискриминации по национальности, полу, происхождению, возрасту, убеждениям и любым другим основаниям. Основанием для решения кадровых вопросов является квалификация и профессиональные качества сотрудника, а также требования бизнеса. Компания признает законное право работников на создание на добровольной основе общественных объединений для защиты своих прав и интересов, включая право создавать профессиональные союзы и вступать в них. Компания не использует детский и принудительный труд.


В отчетный период обращений и жалоб, связанных с дискриминацией и нарушением прав человека, в Компанию не поступало.
HR повышает эффективность

В 2017 году в «Газпром нефти» был создан Общий центр обслуживания (ОЦО) HR-функции в Компании.

ОЦО будет обслуживать административные процессы функции: кадровое делопроизводство, формирование отчетности, ведение штатного расписания, администрирование договоров обучения и т. д. В ОЦО будет работать единый кол-центр для сотрудников по кадровым вопросам.

Работа ОЦО позволит повысить эффективность специалистов HR-отделов Компании, которые смогут сконцентрироваться на процессах с высокой добавленной стоимостью, отдав операционные функции на исполнение в ОЦО. Офисы Центра будут созданы в Екатеринбурге, Омске и Петербурге – эти города обеспечивают покрытие основных часовых поясов Компании. В 2018 г. ОЦО начнет работу с Корпоративным центром и пятью ДО «Газпром нефти». Все предприятия перейдут к новой модели работы HR к 2020 г.

«Создание таких центров – это мировая практика. «Газпром нефть» можно назвать первопроходцами: в российской нефтяной отрасли, среди вертикально интегрированных компаний, мы будем первыми, кто внедрил систему кадровых центров обслуживания».
Ксения Политаева Заместитель генерального директора – исполнительный директор по сервисам в области управления персоналом «Газпромнефть Бизнес-сервиса»
Организационная структура управления персоналом «Газпром нефти»