Развитие кадрового резерва

Система формирования кадрового потенциала «Газпром нефти» направлена на обеспечение потребности Компании квалифицированными сотрудниками в настоящем и будущем.

Система формирования кадрового резерва «Газпром нефти»

«Газпром-классы»

Поддержка Балтийского конкурса

В 2017 г. «Газпром нефть» выступила генеральным спонсором Балтийского научно-инженерного конкурса.

Это крупнейшее научное соревнование для школьников, которое проводится в Санкт-Петербурге с 2005 г. В финале конкурса приняли участие 348 учащихся из Российской Федерации, Беларуси, Украины и Казахстана. Победители конкурса вошли в российскую команду, которая участвовала во Всемирном смотре-конкурсе научных и инженерных достижений школьников. 12 участников (8 проектов) стали победителями мирового финала – они были награждены дипломами научного жюри Intel ISEF.

Каждый год в работе жюри конкурса принимают участие более 200 ученых – докторов и кандидатов наук, преподавателей и аспирантов вузов.

В отчетном году в лицее № 82 Санкт-Петербурга состоялся первый выпуск профильного класса «Газпром нефти». Помимо базовой программы с углубленным изучением естественно-научных дисциплин, школьники изучали специализированные предметы: основы геологии и материаловедения, математическое моделирование в нефтяном деле, прикладную физику, тайм-менеджмент и теорию решения изобретательских задач. При преподавании использовалась работа с кейсами, развивающая творческий и исследовательский потенциал учащихся.

С 2017 г. «Газпромнефть-класс» присоединился к программе «Газпром-класс», что позволило учащимся участвовать в проектах, которые ведет Группа «Газпром». Одним из таких проектов стал слет «Газпром-классов», прошедший в Сочи. Программа слета включала в себя научно-образовательный, спортивный, культурный, экскурсионный и командообразующий блоки.

«Газпром нефть» сегодня стала одним из лидеров российской нефтегазовой отрасли по уровню технологичности. Условия разработки месторождений с каждым годом становятся все сложнее, отрасли постоянно требуются новые решения и подходы, поэтому мы стараемся находить талантливых ребят уже в школе, поощряем интерес к получению инженерного образования и изучению точных наук».
Марс Хасанов Директор по технологиям «Газпром нефти», генеральный директор Научно-технического центра

Базовые кафедры и магистерские программы в вузах

На базовых кафедрах и совместных магистратурах в вузах эксперты Компании участвуют в формировании и разработке стандартных и специальных программ и курсов, создающихся в соответствии с корпоративными задачами. Это позволяет развивать у студентов необходимые компетенции и привлекать молодых специалистов с актуальными для Компании знаниями. Компания организует для выпускников расширенные (до полугода) программы прохождения практики на предприятиях, которые способствуют дальнейшему углублению профильных знаний молодых специалистов.

Компания на постоянной основе сотрудничает с профильными вузами Санкт-Петербурга (Санкт-Петербургским горным и Политехническим университетами, СПбГУ), Москвы (РГУ нефти и газа им. И. М. Губкина, МФТИ), Тюмени (Тюменским государственным университетом), Омска (Омским государственным техническим университетом) и Томска (Томским политехническим университетом).

Научно-техническая конференция молодых специалистов «Газпром нефти»

Конференции для молодых специалистов, проходящие в производственных подразделениях, направлены на развитие инновационного мышления и вовлечение молодых специалистов в рационализаторскую деятельность. VII Научно-техническая конференция Блока разведки и добычи в 2017 г. прошла в новом формате – участники защищали доклады в семи секциях, в том числе впервые – в секциях «Капитальное строительство», «Газ и энергетика». В конференции приняли участие 86 молодых специалистов, представившие комиссиям жюри 77 докладов. Научно-техническая конференция Блока логистики, переработки и сбыта впервые прошла в открытом формате – в ней приняли участие представители «Лукойла», «Роснефти», ведущих вузов нефтегазовой отрасли. Лучшие студенческие работы впервые были отмечены грантом имени заслуженного деятеля нефтепереработки Александра Санникова на общую сумму 2 млн руб. Всего на конференции выступил 71 участник, что в два раза больше аналогичного показателя прошлого года. Секции «HSE» и «Цифровые технологии и поддержка бизнеса» были введены в программу мероприятия впервые.

Участие в чемпионатах WorldSkills

В 2017 г. в чемпионате профессий высокотехнологичных отраслей WorldSkills Hi-Tech сотрудники «Газпром нефти» вошли в пятерку лучших по компетенции «Лаборант химического анализа», сотрудник Компании занял третье место в номинации «Сетевое и системное администрирование».

Комитет по талантам

Ключевым инструментом отбора кандидатов в кадровый резерв являются заседания Комитета по талантам, в котором ключевые руководители функции рассматривают и принимают решения о продвижении сотрудников по результатам ежегодной оценки их деятельности и потенциала. В 2017 г. оценка деятельности охватила более 19 тыс. сотрудников – в 1,5 раза больше, чем годом раньше. Результаты оценки служат основой для планирования целей развития сотрудников, влияют на размеры годовых премий и пересмотр окладов, становятся отправной точкой при формировании кадрового резерва.

Программы развития кадрового резерва

«На протяжении шести месяцев программы участникам приходилось решать нестандартные задачи. Помимо профессиональных навыков от них требовалось продемонстрировать умение оперативно реагировать на изменяющиеся внешние факторы. Так они получили не только необходимые в повседневной работе знания, но и понимание принципов личностного роста».
Николай Долгов Начальник Управления развития и подготовки кадров «Газпром нефти»

В 2017 г. были обновлены программы развития руководителей: «Первая ступень» и «Менеджер роста» для линейных руководителей в ДО, «Профессионал управления» – для линейных руководителей в Корпоративном центре, «Бакалавр управления» – для среднего менеджмента Компании и «Магистр управления» со строгими критериями отбора для опытных руководителей, занимающих высокие должности с существенным влиянием на бизнес Компании. Новые программы нацелены на решение бизнес-задач, включают в себя разбор внутренних кейсов, охватывают современные экономические и технологические тенденции, такие как цифровизация, роботизация, четвертая промышленная революция, экономика совместного потребления, непрерывное обучение и другие. У программ появились кураторы – топ-менеджеры Компании.

В 2017 г. для всех сотрудников Компании стал доступен портал карьерного планирования «Рост», обеспечивающий каждому сотруднику возможность участвовать в управлении своим профессиональным и карьерным развитием. Портал позволяет сотруднику представить себя как профессионала, выбрать на ресурсе карьерный маршрут, пройти оценку своих компетенций и получить рекомендации по дальнейшему развитию.