Подходы к управлению

Роль «Газпром нефти»в региональном развитии

Инвестор и налогоплательщик

  • Создание и модернизация активов
  • Разведка новых месторождений
  • Развитие дорожной инфраструктуры и объектов придорожного сервиса
  • Налоговые платежи в местные бюджеты
  • Социальные инвестиции

Работодатель

  • Создание и сохранение рабочих мест на своих предприятиях, в подрядных организациях, в компаниях – поставщиках товаров и услуг
  • Охрана здоровья и профессиональное развитие персонала «Газпром нефти»

Поставщик и заказчик

  • Поставки качественных нефтепродуктов (бензин, дизельное топливо, судовое и авиационное топливо, смазочные материалы, битумные материалы и материалы для строительства и ремонта дорог, сжиженные углеводороды)
  • Обеспечение нефтепродуктами удаленных территорий Севера России
  • Льготные поставки нефтепродуктов сельхозпроизводителям
  • Заказ импортозамещающей продукции российского производства для нефтедобычи и нефтепереработки
  • Участие в региональных программах импортозамещения в Томской и Тюменской областях

Участник программ устойчивого развития территорий

  • Социально-экономическое сотрудничество с региональными и местными властями
  • Реализация программы социальных инвестиций «Родные города»
  • Реализация природоохранных программ
  • Участие в проектах по сохранению биоразнообразия
  • Программы по модернизации перерабатывающих активов и минимизации техногенного воздействия на окружающую среду
  • Участие в оценке регулирующего воздействия региональных нормативно-правовых актов, улучшение правовых условий деятельности нефтегазовой отрасли
  • Участие в подготовке нормативно-правовых актов, которые направлены на повышение инвестиционной привлекательности регионов и совершенствование административных процессов нефтегазовой отрасли

Приоритеты «Газпром нефти» во взаимодействии с регионами:

  • обеспечение экологической безопасности и минимизация воздействия на окружающую среду;
  • сотрудничество с правительствами субъектов Российской Федерации и администрациями муниципальных образований в целях устойчивого развития территорий и повышения качества жизни населения;
  • создание конкурентоспособной среды на региональных рынках труда;
  • создание стабильных благоприятных финансовых, экономических и правовых условий для деятельности «Газпром нефти»;
  • развитие сотрудничества с заинтересованными сторонами;
  • обеспечение информационной открытости для всех заинтересованных сторон.
Структура управления реализацией региональной политики
«Мы готовы перевернуть новую страницу в развитии российских технологий вместе с «Газпром нефтью». Важно, чтобы новая структура стала местом объединения научно-исследовательского, производственного потенциала всех участников проекта. Это позволит стимулировать фундаментальные научные работы в области освоения ТрИЗ, избежать дублирующих исследований, избыточных трат, долгой цепочки апробации инноваций».
Наталья Комарова Губернатор ХМАО – Югры

В число значимых проектов по поддержке регионального развития 2017 г. вошли:

  • старт проекта «Бажен» в ХМАО – Югре. В 2017 г. совместно с правительством округа «Газпром нефть» запустила проект, получивший статус национального, – «Создание комплекса отечественных технологий и высокотехнологичного оборудования разработки баженовской свиты». Создан «Технологический центр «Бажен», где на основе передовых технологий и компетенций Компании будут разрабатываться экономически эффективные методы добычи трудноизвлекаемых запасов нефти. Площадкой для испытания новых технологий и оборудования станет Пальяновская площадь Красноленинского месторождения;
  • подписание дорожных карт о расширении использования высокотехнологичной, в том числе импортозамещающей, продукции организаций Томской и Тюменской областей с правительствами регионов. Программы направлены на поддержку российских производителей и стимулирование производства высокотехнологичной продукции. По итогам года Компания провела совещания с региональными поставщиками, направила им актуальные стратегии и дорожные карты ПАО «Газпром нефть» в сфере импортозамещения технологий и оборудования. В пул поставщиков Компании вошло 226 предприятий Тюменской области и 93 предприятия Томской области. Отобрано шесть проектов резидентов Тюменского Технопарка, которые пройдут оценку потенциала их внедрения на предприятиях Компании;
  • развитие сотрудничества с правительством Омской области в рамках стратегии развития региона и развития нефтехимического кластера региона. В 2017 г. Компания продолжила реализацию в регионе национального проекта по развитию производства катализаторов для вторичных процессов переработки. Для этого было создано новое предприятие – «Газпромнефть - КС». В рамках нового направления в Омской области началось проектирование нового завода по производству катализаторов, продукты и решения которого будут востребованы участниками российской нефтеперерабатывающей отрасли. Ввод завода в эксплуатацию запланирован на 2020 г. Также Компания продолжила программу модернизации Омского НПЗ, направленную на повышение глубины переработки нефти;
  • подписание соглашений о развитии импортозамещения смазочных материалов и технических жидкостей на предприятиях ЖКХ и промышленности с правительствами семи регионов: Брянской, Свердловской, Сахалинской, Томской, Тюменской, Ульяновской областей, Краснодарского края;
  • включение в программу поставок в регионы инновационных битумных материалов «Газпром нефти» девяти новых регионов: Тюменской, Томской, Сахалинской, Оренбургской, Омской, Свердловской, Рязанской областей, Республики Башкортостан, ХМАО – Югры. Программа направлена на улучшение качества российских дорог и включает в себя разработку битумного материала индивидуально для каждого региона, исходя из его климатических и эксплуатационных условий.

Эффективность реализации региональной политики оценивается через:

  • внутренний аудит:
    • оценку качества сервиса при взаимодействии с органами региональной власти;
    • оценку наличия и возникновения проблемных ситуаций во взаимоотношениях с органами региональной власти;
  • внешний аудит:
    • обратную связь представителей заинтересованных сторон (письма и обращения к руководству Компании и т. п.);
    • исследования удовлетворенности через проведение социологических опросов о программе социальных инвестиций Компании;
    • организацию диалога с заинтересованными сторонами, в том числе проведение круглых столов по вопросам корпоративной социальной ответственности и УР в ключевых регионах деятельности Компании (в 2017 г. такие мероприятия прошли в Томске и в Омске).
Взаимодействие с коренными малочисленными народами Севера
Компания ведет производственную деятельность на территории проживания коренных малочисленных народов Севера (КМНС) в ХМАО – Югре и ЯНАО. «Газпром нефть» следит за сохранением баланса между реализацией своих стратегических планов и интересами коренных жителей, сохранением их культурного наследия и  окружающей среды.

При разработке и освоении месторождений Компания строго контролирует соблюдение прав КМНС и развивает диалог с ними. «Газпром нефть» оказывает финансовую поддержку семьям и сельскохозяйственным общинам коренных народов, ведет работу по сохранению национальной идентичности народов Севера, налаживанию культурных связей между различными общинами и семьями, привлечению внимания общественности к вопросам сохранения традиционных ремесел и промыслов. Для формирования единого подхода к взаимодействию с КМНС в 2017 г. «Газпром нефть» утвердила корпоративную Политику взаимодействия с коренными малочисленными народами Севера, Сибири и Дальнего Востока и методический документ, формализующий механизмы и направления взаимодействия с ними.