Подходы к управлению
Для достижения «Цели – ноль» «Газпром нефть» совершенствует управление рисками в области ПБ, инвестирует в передовые технологии, повышающие надежность ее активов и повышает культуру безопасности.
Компания выделяет пять ключевых направлений деятельности по достижению «Цели – ноль». В рамках этих направлений каждый руководитель «Газпром нефти» взял на себя личные обязательства по повышению уровня ПБ в Компании. Эти обязательства отражены в целевых показателях эффективности руководителей.
Основополагающий корпоративный документ, определяющий принципы деятельности и обязательства Компании, – Политика в области промышленной, пожарной, транспортной, экологической безопасности, охраны труда и гражданской защиты, цели которой:
- снижение показателей производственного травматизма, профессиональных заболеваний, аварийности и негативного воздействия на окружающую среду;
- организация безопасного производства на основе анализа, управления и минимизации производственных рисков;
- внедрение лучших мировых практик в данной сфере.
Лидерство и культура | Основные аспекты безопасного поведения и лидирующая роль руководителей всех уровней в его достижении |
Управление рисками | Дальнейшая интеграция рисков ПБ и экологических аспектов в общую систему управления рисками Компании, развитие компетенций персонала в области управления и оценки рисков |
Надежность активов | Обеспечение безопасной эксплуатации существующих активов и их реконструкции, безопасное проектирование и строительство новых объектов |
Безопасность на транспорте | Обеспечение безаварийной работы всех видов транспорта в Компании |
Организационная модель | Поддержка реализации всех работ через развитие функции ПБ и соответствующих компетенций сотрудников |
Управление подрядчиками | Повышение эффективности управления исполнением договоров с подрядными организациями в области ПБ |
Система управления ПБ интегрирована c СУОД Компании. В 2017 г. в «Газпром нефти» начал работу объединенный комитет по СУОД и ПБ, в состав которого вошли члены Правления, директора производственных подразделений и начальники департаментов. Комитеты производственной безопасности, охраны труда и гражданской защиты также созданы в каждом блоке и ДО.
При разработке программ в области ПБ и охраны труда Компания опирается на карту рисков в области ПБ, перечень которых регулярно актуализируется. Для оценки техногенных рисков Компания использует передовые международные методики, направленные на то, чтобы сотрудник не начинал работу без уверенности в ее безопасном выполнении. Для минимизации рисков в области ПБ «Газпром нефть» внедряет эффективные методы производственного контроля и развивает культуру безопасности.