Подход к управлению

Компания считает, что устойчивый рост бизнеса и благополучие общества, в котором она работает, неразрывно связаны. Добиваясь своих стратегических целей, «Газпром нефть» стремится создавать ценность для заинтересованных сторон на каждом этапе своей деятельности, вносить вклад в социально-экономическое развитие страны.

Цепочка создания ценности

Преимущества бизнес-модели
Сбалансированный портфель добычных активов

Объем добычи углеводородов Компанией ежегодно растет, позволяя обеспечивать потребности рынка в нефти и газе. Росту добычи способствует масштабная разработка и внедрение инноваций.

Сбалансированный портфель проектов позволяет эффективно управлять добычей в условиях быстро меняющегося рынка.

Современные и эффективные нефтеперерабатывающие заводы в России и за рубежом

Выгодное расположение, модернизированные мощности и реализуемые проекты по повышению операционной эффективности позволяют Компании сохранять позиции одного из лидеров отрасли по эффективности нефтепереработки и удовлетворять потребности внутреннего рынка.

Программы модернизации позволяют не только повысить качество продукции, но и улучшить экологические характеристики моторных топлив, минимизировать воздействие заводов на окружающую среду.

Собственная сбытовая сеть в большинстве регионов России и 10 странах мира

Наличие большой сбытовой сети в России и мире позволяет получать максимальную маржу от реализации нефти и нефтепродуктов и обеспечивать продукцией широкий круг покупателей – от розничных потребителей до крупных трейдеров.

Создание ценности для заинтересованных сторон
Общество
  • Обеспечение качественным топливом
  • Ответственное производство: сохранение окружающей среды и биоразнообразия
Акционеры и инвесторы
  • Долгосрочный рост стоимости Компании
  • Высокий уровень дивидендной доходности
Потребители и покупатели

Хорошая доступность и стабильное обеспечение нефтепродуктами с высокими потребительскими и экологическими характеристиками

Сотрудники
  • Стабильные рабочие места
  • Достойный компенсационный пакет
  • Социальная поддержка
  • Широкие возможности профессионального развития
Государство
  • Обеспечение энергетической безопасности
  • Вклад в экономическое развитие
  • Налоговые платежи
  • Технологическое развитие российской нефтегазовой отрасли
Регионы деятельности, местные сообщества

Вклад в социально-экономическую стабильность регионов:

  • развитие местных производств и поставщиков;
  • налоговые платежи;
  • создание рабочих мест, программы по сохранению окружающей среды;
  • повышение качества жизни местных сообществ;
  • содействие росту социальной активности и социального предпринимательства населения.
Показатели 2017 года
89,75 млн т н. э. добыча углеводородов 40,11 млн т нефтепереработка 51 регион России обеспечение нефтепродуктами населения и бизнеса 27,1 млрд руб. инвестиции в охрану окружающей среды
1,16 трлн руб. капитализация Компании на 31 декабря 2017 г. 10,68 руб. на акцию выплата дивидендов по итогам 2016 г. 14,5 % совокупный доход акционеров в 2017 г.
26,53 млн т нефти реализовано 43,48 млн т нефтепродуктов реализовано 12,4 млн участников программы лояльности АЗС «Газпромнефть» Все нефтеперерабаты­вающие заводы компании полностью и раньше установленных сроков перешли на «Евро-5»
67 882 сотрудников работают в Компании
До 0,326
понизился LTIFR
55 891 сотрудник прошел обучение 112,9 тыс. руб. средняя заработная плата
19,9 млн т нефти экспорт 721 млрд руб. налоговые платежи Увеличение срока эксплуатации зрелых месторождений благодаря использованию современных технологий
221 реализованный социальный проект 4 312,9 млн руб. социальные инвестиции